最近有媒体采访了米塔尔钢铁公司的董事长兼首席执行官拉科什米•N•米塔尔。米塔尔主要谈及了为钢铁工业建立“可持续发展”的模式问题。他回忆起1998年时他首次在美国谈到钢铁工业合并必要性的情景，当时世界最大的钢铁企业是韩国浦项钢铁公司，其年产量为2500万吨。米塔尔说“我还能十分清楚地回忆起当时我的观点受到了大多数与会者的质疑，他们认为钢铁企业应该是较小的、区域性企业。但8年以后，一个更加全球化的、合并后的全球性钢铁企业几乎得到了所有人的支持，主要原因在于，这对于钢铁行业的长期健康发展是必要的”。
    以前，投资者常常避开钢铁行业，近年来由于钢铁企业间经常发生购并，钢铁行业盈利保持了相当稳定的状态。欧洲、美国、日本的钢铁企业经过购并后，许多全球性的(或是跨国的)钢铁企业已经建立起来，最大的钢铁公司已经有7000万吨钢的年产能(当时米塔尔钢公司还没有和安赛乐合并)。该行业对产能的关注度在减小，并且已经有适度的规模和范围，能够在产能过剩和市场需求疲软时削减产量。
    米塔尔预计到2015年时，全球最大钢铁公司的年产能将达到1.5~2亿吨。导致这一趋势的主要因素是：首先，全球多数消费品厂商都在全球化，而且经历了激烈的购并。以汽车行业为例。汽车行业主要生产厂家已经从上世纪70年代时的60多家减少到现在的10余家；其次，钢铁行业的合并能够改善其与上下游垄断供应商的议价能力；第三，目前那些专心服务于发达市场的厂家需要向发展中国家市场扩展；第四，合并有助于形成规模效应。获得更好的回报，大型钢铁公司更有能力持续进行研究与开发活动；最后，合并能减少市场价格的波动、增强市场的稳定性，因为大型钢铁公司能够更好地了解终端用户的需求，并根据需求的变化及时调整供应量。
    米塔尔认为“创造价值”是至关重要的，必须让股东满意。米塔尔表示：“钢铁行业已经让自己的股东失望太久，我们至今还在为此付出代价，钢铁行业的投资仅属于中等水平。为股东创造价值必须是业务的核心。”
    他强调指出，米塔尔与安赛乐的合并是有意义的，因为两家公司有相似性、能够密切配合。

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