浦项缅甸公司克服两年多的停产和休业的难关，5年来纯利益增加100倍，市场占有率也获得第一位。

从2007年3月恢复生产后，采取了安抚缅甸居民的宣传和合适的营销战略，浦项缅甸公司经营逐步好转。

浦项缅甸公司连续发‘孝思想’公益广告。模仿国内锅炉行业广告的“老公，咱们应该把爸爸家的房顶换成浦项品牌的”，发广告就受人们的欢迎。

因此广告，市场占有率从10%涨至25%，为了买比别的竞争公司价格5-20%高的商品，地方批发商在缅甸首都仰光的一家工厂排队等。

由于马口铁屋顶事业的成功，缅甸浦项从恢复生产至2011年，连续5年快速成长。2011年销售额达2773.4万美元，纯利益达531.1万美元。

浦项缅甸公司由于马口铁屋顶事业，就用知名度和网络让缅甸居民皆知，以后将积极活用于新的事业。(Steeldaily特约稿，Mysteel.com编辑，请勿转载)